重大主題鑑別

重大主題鑑別

SDGs

重大主題鑑別

為掌握利害關係人關注議題與企業長期價值的連結性,我們依循GRI 準則的報導原則鑑別重大性議題,並訂定相關績效指標,以管理所鑑別出之經濟、環境和社會重大性議題,進一步納入新光金控年度工作項目中,落實企業永續管理。





 
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01

蒐集與辨識

依循原則:永續性脈絡、利害關係人包容性、完整性

 
  • 參考國際永續發展趨勢、國內外同業重大議題,並配合最新法規及準則
  • 遵從新光金控2020年策略方向
  • 列出17項與新光金控相關的永續議題


 
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02

鑑別

依循原則:利害關係人包容性

 
  • 針對金控及子公司企業永續經營委員會小組成員發放問卷,邀請其評估各項永續議題對於經濟 、環境、社會的衝擊程度,以及利害關係人對於該議題的關注程度,共123位同仁參與問卷評估
  • 於網路進行問卷調查,並於法說會、講座發放問卷,共回收63 份外部利害關係人問卷


 
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03

排序

依循原則:重大性、完整性

 
  • 依據問卷調查結果,將永續主題進行分析,排序出重要議題、關注議題與基礎議題,經由企業永續委員會小組全體成員檢視
  • 提交主管會議,經過總經理、一級主管及部室主管討論,並提出建議


 
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04

確證及檢視

依循原則:完整性、永續性脈絡

 
  • 由高階主管確認重大性矩陣之完整性
  • 重大性矩陣之重要議題為回應利害關係人之重點,將揭露策略目標、管理方法與績效,關注議題揭露持續管理之成果,基礎議題則呈現相關績效




 

新光金控2020年重大性矩陣圖






 

三大重要議題之策略與目標

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重大議題 策略 中長期目標 目標
創新與數位金融 訂定以客戶為中心的體驗策略、打造數據價值鏈、擴大科技應用作為驅動轉型的引擎。
  • 金控數位戶數>300萬
  • 人壽e投保佔比維持>95%
  • 銀行數位交易佔比>87%
  • 證券數位交易佔比>76%
2024
人才培育與發展 持續精進人資管理與發展制度,提供員工適性適才適所發展環境。
  • 員工每人平均受訓時數達100小時
  • 內部職缺遞補率維持50%
2025
永續金融 逐步完善永續金融相關政策及作業辦法,從投資面、融資面、產品面發展永續金融。
  • 人壽:持續強化永續投資流程,達到永續穩健之投資成效,有價證券投資符合公司永續投資原則金額,五年CAGR 3%
  • 銀行:簽署赤道原則,持續推動太陽能電廠專案融資,五年CAGR 8%
  • 投信:發行綠色產業相關基金
2025