重大性分析

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SDGs

重大性分析

新光金控依據重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,分析相關議題對公司投資人及其他利害關係人產生之影響程度,並訂定風險管理政策或策略,落實企業永續發展。

 

新光金控辨別環境、社會、公司治理相關重大性議題(下稱ESG議題)之風險評估過程及標準如下:

 

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01


蒐集永續議題

參考國際永續發展趨勢、國內外金融保險業重大性議題,並配合最新法規及準則,依據新光金控策略發展方向,匯整18項與新光金控相關之永續主題。

 
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02


辨識利害關係人

於公司內部發放問卷,蒐集利益受到或可能受到公司經濟活動所影響的個人或群體,辨識出八大利害關係人:股東與投資人、員工、客戶、政府機關、供應商、媒體、社區與社群組織、非營利/非政府組織。

 
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03


調查利害關係人關注程度

於網路進行問卷調查,蒐集利害關係人對於新光永續議題之關注程度,共回收94份樣本。分析18,373筆新光人壽0800客服來電紀錄,歸納客戶及潛在客戶所關注的議題, 並依來電通數區分不同之關注等級。

 
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04


評估永續議題對於營運之衝擊

向金控及子公司長官同仁發放營運衝擊調查問卷,以各項永續議題對於公司營收面、成本面、風險面之影響,評估各項議題對於公司營運的衝擊,共回收673份問卷樣本。

 
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分析永續議題之外部衝擊

導入影響力評價工具,邀請企業永續經營委員會金控及子公司之執行秘書, 共同評估經濟、環境和人群(包括其人權)衝擊事件與公司永續議題的關聯,針對每項衝擊事件進行正負向衝擊評估,並界定衝擊所發生的價值鏈階段。

 
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06


排序重大性議題

綜合永續議題對於企業營運及外部經濟、環境和人群之衝擊,並參考外部利害關係人之關注程度,進行重大性排序。

 
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07


確認重大性議題排序

將重大性議題之排序,呈交新光金控主管會議進行討論,由高階主管進行重大性排序之決議。

 

 
衝擊評估流程

在經濟、環境與人的衝擊上,新光金控採用價值平衡聯盟(Value Balancing Alliance, VBA)與哈佛商學院「影響力加權會計(Impact-Weighted Accounts)」等機構發展之經濟、環境及社會層面衝擊評估方法學,建構以衝擊為基礎的量化分析流程,辨識新光金控的重大議題,透過上述的國際標準與指引,定義出18項正向與負向衝擊,分別為經濟衝擊6項、環境衝擊4項與人(人權)衝擊8項,經由20位同仁根據實際與潛在的衝擊程度(嚴重度、影響範疇、無法補救性)與發生機率,選出11項具有顯著性的衝擊與永續議題。除此之外,新光金控亦採用貨幣化的衝擊評估方式,利用衝擊評價的方法,辨識重要性議題。根據衝擊評價的貨幣化分析結果,顯示「永續金融」、「人才吸引與留任」、「經營績效」、「供應商永續管理」與「人才培育與發展」是最重要的議題,主要帶來正向衝擊,包括投資與採購所推升的產業產值、產業鏈外部工作者薪資收入;負向衝擊主要為衍生產業鏈環境外部性。

   
 

 
重大性評估結果

為了更明確理解各項永續議題的內外部衝擊,我們利用泡泡圖做為視覺化工具,以內部衝擊作為X軸,外部衝擊作為Y軸,將利害關係人的關注程度設為泡泡的面積,透過永續議題在矩陣座標上的分布和泡泡的大小,瞭解各項永續議題的衝擊程度與受關注程度。





 
 

重大性評估之風險管理政策與策略

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企業永續經營委員會依據前述重大性原則進行評估後之結果,針對ESG議題訂定有效之風險辨識、衡量、控管之風險管理政策及策略目標,以降低相關風險之影響。
 

評估項目 風險管理政策 策略目標
氣候變遷行動 《風險管理政策》、《環境保護管理政策》、《經營危機應變辦法》、《緊急事件通報機制》、《異地辦公或異地備援等營運不中斷計畫》 積極節能減碳、打造綠建築,降低企業營運排碳量,提高城市氣候韌性,並以金融力量支持綠能產業發展。
創新與數位金融 《個人資料檔案安全維護辦法》、《個人資料檔案蒐集、處理、利用及當事人權利行使作業規範》、 訂定以客戶為中心的體驗策略、打造數據價值鏈、擴大科技應用作為驅動轉型的引擎。
人才培育與發展 《教育訓練實施準則》、《教育訓練管理程序》、 《師資管理辦法》 、《專業資格獎勵要點》
  • 精進人才交流培育、多元歷練機制與資源整合。
  • 整合多元教育、訓練與發展機制。
  • 計畫性高潛能人才管理與發展。
永續金融 《風險管理政策》、《永續金融政策》 逐步完善永續金融相關政策及作業辦法,從投資面、融資面、產品面發展永續金融。
客戶關係及服務品質 《公平待客行為守則》、《業務行銷規範》、《新光金融控股股份有限公司暨子公司共同行銷管理辦法》、《新光金控暨子公司廣告、業務招攬及營業促銷活動內部作業規範》、《消費爭議處理辦法》 持續運用金融科技提升服務品質及優化客戶體驗,以滿足客戶多元金融需求,為客戶創造價值。
資訊安全 《新光金融控股股份有限公司及子公司客戶資料保密措施共同聲明》、《資訊安全政策》、《新光金控及其子公司防火牆政策》 推動金控及子公司相關資安治理計畫並建立網路安全框架,精進資訊安全韌性,打造兼顧業務發展及安全保護的環境。
風險與危機管理 《風險管理政策》、《經營危機應變辦法》、《緊急事件通報辦法》 逐步調整商品、投資、資產負債管理策略,以順利接軌國際制度。
公司治理與誠信經營 《公司治理實務守則》、《誠信經營政策暨守則》
  • 強化董事會結構及選任流程。
  • 將「誠實、正直、信用」的精神內化至企業文化,落實誠信理念。
法令遵循 《法令遵循政策》、《法令遵循制度》、《法令遵循重大事件通報辦法》、《內外部人員檢舉處理辦法》、《反貪腐政策》、《防制洗錢及打擊資恐政策》
  • 建置集團法令遵循業務管理系統,推動法令遵循業務流程E化。
  • 傳達集團反貪腐政策及誠信經營等理念,降低人為不法之因素所帶來損失。
經營績效 《風險管理政策》、《大額暴險管理辦法》、《資本適足性管理辦法》
  • 優化子公司投資策略,靈活操作金融商品,以達穩定投資收益之目標。
  • 發展多元化金融商品與服務,配合客戶需求,提供客戶最佳資產配置建議。